Wachstumsstrategie, die sich für dich rechnet

Du willst mehr investieren. Aber wo lohnt es sich? Wir rechnen mit dir, was ein neuer Kunde kosten darf, und planen die Kampagnen und Creatives dafür. Dann setzen wir den Plan um.

Über 40 Kunden vertrauen Mesper
Profitables Wachstum entlang des Funnels

Mehr Umsatz kann weniger Gewinn bedeuten

Die Werbung bringt Umsatz. Trotzdem bleibt am Ende wenig übrig. Vielleicht kostet ein neuer Kunde zu viel. Vielleicht fehlen Kosten in der Rechnung. Wenn du nur die Plattformzahlen vergleichst, siehst du das oft zu spät.

01

Der ROAS sagt nicht, was bleibt

Umsatz pro Werbe-Euro sagt wenig darüber, was nach Produkt- oder Leistungskosten übrig bleibt.

02

Niemand kennt die Budgetgrenze

Es ist nicht klar, was ein neuer Kunde kosten darf. Mehr Budget wird dadurch zur Wette.

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Jeder Kanal erzählt etwas anderes

Meta und Google zeigen unterschiedliche Ergebnisse. Ohne Abgleich mit deinen tatsächlichen Zahlen bleibt unklar, wo das Budget gut arbeitet.

Bevor du mehr ausgibst, prüfen wir, was dich gerade bremst.

Erst rechnen, dann mehr ausgeben

Was ein Kunde kosten darf

Wir schauen, was nach Werbung und den übrigen Kosten bleibt. Daraus ergibt sich, was du für einen neuen Kunden ausgeben kannst.

Welche Kanäle passen

Wo erreichst du deine Kunden? Wir planen, welche Aufgabe Meta, Google und TikTok übernehmen und wie du dein Budget verteilst.

Nach den richtigen Zahlen entscheiden

Wir gleichen Werbekosten mit Käufen oder gewonnenen Kunden ab. Für Shops gehören auch Marge und Neukundenanteil dazu. So haben die Budgetentscheidungen eine gemeinsame Grundlage.

Wann mehr Budget sinnvoll ist

Wir erhöhen nicht einfach den Spend. Wir schauen, ob Nachfrage, Creatives und deine Kosten den nächsten Schritt zulassen.

Was bringt dir ein neuer Kunde? Was darf die Werbung dafür kosten? Wir rechnen mit deinen Zahlen und planen, welche Kampagnen und Creatives als Nächstes sinnvoll sind. Dann setzen wir den Plan mit dir um.

Wo sich der nächste Euro lohnt

Was darf ein neuer Kunde kosten? Wie viel Nachfrage gibt es? Diese Zahlen helfen uns zu entscheiden, wo zusätzliches Budget sinnvoll ist.

Modell für Budgetentscheidungen anhand von Marge, Ziel-CAC und NachfrageModell für Budgetentscheidungen anhand von Marge, Ziel-CAC und Nachfrage

Ein Modell für deine Budgetentscheidungen

So läuft die Zusammenarbeit

Kick-Off

Du erzählst, wo du stehst und was du vorhast. Wir klären, welche Kunden du gewinnen willst und was die Werbung dafür kosten darf.

Was läuft, was bremst?

Wir schauen in deine Kampagnen, prüfen das Tracking und gehen den Weg nach dem Klick durch. Wo kommen Kunden her, wo springen sie ab? Daraus wird der Plan für die ersten Änderungen.

Jetzt setzen wir es um

Wir bauen die Kampagnen, machen die Creatives und verbessern die Landing Pages, die wir mit dir besprochen haben. Du weißt, was wir gerade machen und wer sich darum kümmert.

Was funktioniert, bauen wir aus

Wir schauen, welche Werbung Kunden bringt und ob sich die Kosten für dich rechnen. Was funktioniert, testen wir weiter und geben bei passenden Zahlen mehr Budget dazu. Du erfährst, was wir ändern und warum.

Häufige Fragen

Wie starten wir? Was übernehmen wir? Hier findest du die Antworten.

Was gehört zu einer Wachstumsstrategie?

Unsere Wachstumsstrategie verbindet deine Ziele mit dem Plan für Werbung und Kundengewinnung. Wir rechnen, was ein neuer Kunde kosten darf, wählen passende Kanäle und planen Kampagnen und Creatives. Danach setzen wir die vereinbarten Schritte um und prüfen die Ergebnisse.

Warum reicht ROAS nicht?

ROAS zeigt den Umsatz im Verhältnis zu den Werbekosten. Was dich das Produkt oder die Leistung kostet, ist darin nicht enthalten. Ein hoher ROAS bedeutet deshalb nicht automatisch viel Gewinn. Wir schauen auch darauf, was nach den übrigen Kosten bleibt.

Wann braucht mein Unternehmen eine Wachstumsstrategie?

Wenn du mehr investieren willst, aber nicht weißt, wo sich der nächste Euro lohnt. Oder wenn mehrere Kanäle laufen und die Zahlen unterschiedliche Geschichten erzählen. Dann klären wir mit dir, was du erreichen willst und wie viel die Kundengewinnung kosten darf.

Was kostet die Entwicklung einer Wachstumsstrategie?

Der Umfang hängt davon ab, welche Fragen geklärt werden müssen und wie viele Kanäle und Datenquellen wir prüfen. Eine Analyse mit Maßnahmenplan ist ein anderer Auftrag als laufende Umsetzung und Steuerung. Wir grenzen das gemeinsam ab und erstellen ein Angebot für den vereinbarten Umfang.

Welche Zahlen braucht ihr von uns?

Wir schauen auf Umsatz, Werbekosten und die Kosten deines Angebots. Bei Shops helfen zusätzlich Neukunden, Wiederkäufe und Retouren. Bei Dienstleistungen brauchen wir die Verbindung von Anfragen zu Aufträgen. Fehlende oder unsichere Daten halten wir fest, statt daraus scheinbar genaue Ziele abzuleiten.

Setzt ihr die Strategie auch um?

Ja. Wir können die vereinbarten Kampagnen, Creatives und Tracking-Arbeiten selbst umsetzen oder mit deinem Team zusammenarbeiten. Der Plan benennt die nächsten Schritte und woran wir sie bewerten. Welche Aufgaben wir übernehmen, legen wir vor dem Start fest.

Ist das auch für Unternehmen ohne Onlineshop sinnvoll?

Ja. Bei Dienstleistungen schauen wir darauf, welche Anfragen passen, wie viele zu Aufträgen werden und was diese Aufträge wirtschaftlich bringen. Daraus leiten wir ab, was die Kundengewinnung kosten darf und welche Kanäle einen Test wert sind.

Was hast du vor?

Lass uns 15 Minuten sprechen. Du erzählst, was du vorhast und wo es gerade hakt. Ich sage dir ehrlich, wo wir ansetzen würden und ob wir dir dabei helfen können.

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René Dallmann
René Dallmann
Gründer, Mesper
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